中小物流企業(yè)如何向第三方物流發(fā)展
發(fā)布于:2014/4/13 來源：www.yinlu.cc 點(diǎn)擊次數(shù)：思路和具體對策,最后結(jié)合廈門A貨運(yùn)代理公司對中小貨運(yùn)代理企業(yè)如何發(fā)展第三方物流企業(yè)進(jìn)行案例分析和研究。論文通過理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析,從商務(wù)模式理論創(chuàng)新的角度,提出中小貨運(yùn)代理企業(yè)向第上海物流 三方物流企業(yè)發(fā)展的價值主張、價值支撐和價值保持,并構(gòu)建轉(zhuǎn)型后企業(yè)的商務(wù)模式。在商務(wù)模式理論及轉(zhuǎn)型后商務(wù)模式構(gòu)建的基礎(chǔ)上,提出轉(zhuǎn)型的基本思路:整合企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、營造良好客戶關(guān)系、建立和諧信任的合作伙伴關(guān)系。在基本思路的指導(dǎo)下,提出轉(zhuǎn)型的具體策略:發(fā)展策略、經(jīng)營策略和市場策在經(jīng)濟(jì)全球化和國際大物流時代的今天.
論文認(rèn)為:中小貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,要積極運(yùn)用現(xiàn)代物流的基本原理、商務(wù)模式創(chuàng)新理論和國內(nèi)外先進(jìn)的第三方物流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,找到適應(yīng)市場需求又上海物流 適合自我發(fā)展的商務(wù)模式。同時,中小貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,需要以整合企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、營造良好的客戶環(huán)境和建立和諧信任的伙伴環(huán)境為基本思路,在發(fā)展策略、經(jīng)營策略和市場策略方面,要根據(jù)實(shí)際,綜合運(yùn)用多種策略,保證轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)越來越多的貨運(yùn)代理企業(yè)意識到貨運(yùn)代理市場競爭日趨激烈,要應(yīng)對激烈的競爭使企業(yè)得以生存。
第三方物流是一個新的發(fā)展方向,上海物流 貨運(yùn)代理企業(yè)可在從事傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理行業(yè)基礎(chǔ)上滲透并發(fā)展物流業(yè),成為物流領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營者,通過為客戶提供全方位一體化的物流服務(wù),從中獲得自身發(fā)展所需要的商業(yè)利潤和市場空間。本文首先介紹中小貨運(yùn)代理企業(yè)和第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,闡述了中小貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性,隨后,結(jié)合商務(wù)模式創(chuàng)新理論和核心價值體系,通過對中小貨運(yùn)代理企業(yè)和第三方物流企業(yè)商務(wù)模式的分析,提出中小貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)發(fā)展的模式,并提出商務(wù)模式轉(zhuǎn)型的基本略。
上海凌翰物流有限公司
業(yè)務(wù)一部：021-66083797、021-66083649
業(yè)務(wù)二部：021-66083796、021-66083795
手機(jī)號碼:15601851830、13166003633
貨物查詢電話：021-66083596
傳真號碼：021-66082638
電子郵箱：linghanwuliu@126.com
詳細(xì)地址：上海市真南路1051弄16號205室
