“農(nóng)超對(duì)接”實(shí)現(xiàn)供需雙方互利共贏
發(fā)布于:2010/12/24 來源：上海物流公司 點(diǎn)擊次數(shù)： “現(xiàn)在每天工作時(shí)間只需五六個(gè)小時(shí)，也不累，比上班族還輕松呢�！崩顝埲f。
但在兩年前，這位農(nóng)戶還真沒想過有這樣的好事。那時(shí)候他得起早下田種菜，下午得去采摘蔬菜，凌晨就要起床挑著籮筐趕去蔬菜批發(fā)市場賣菜。很多時(shí)候賣到天亮筐里的菜還剩下大半，如果田頭菜販不來田里收菜，事情就更麻煩了。
“好在加入了‘綠晨’，搞起了‘農(nóng)超對(duì)接’，現(xiàn)在只需要專心把菜種好，銷路問題不用我操心了，年底還能從社長那里領(lǐng)到分紅。種了20多年的菜，頭一次撿了這么大的便宜。”2008年，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶周立華為了幫助周邊的農(nóng)民解決蔬菜銷路問題，提高菜農(nóng)收入，和其他19戶農(nóng)戶一起出資創(chuàng)建了紹興市綠晨蔬菜專業(yè)合作社，并主動(dòng)和市區(qū)的超市聯(lián)系，把農(nóng)民田頭的蔬菜直接送往超市。也就是在那時(shí)，李張泉找到了周立華，兩人成了朋友和合作伙伴。
李張泉告知，原先田里的菜到了農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)銷戶手里，要經(jīng)田頭菜販和批發(fā)市場兩個(gè)轉(zhuǎn)手，田頭菜販要賺取10%，批發(fā)市場也要賺一些，而農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)銷戶得再賺上20%~30%。這樣，田頭賣1元的菜到了農(nóng)貿(mào)市場，就被賣到1.5元左右�，F(xiàn)在通過合作社直供超市，環(huán)節(jié)少了，最多只賣1.2元，足足省了近30%的中間利潤，而且蔬菜半天就能上市�！斑@樣，超市、消費(fèi)者和我們合作社的農(nóng)戶都得到了實(shí)惠�！�
“現(xiàn)在已經(jīng)有70戶農(nóng)戶加入了上海到昆明貨運(yùn)‘綠晨’，供銷、家樂福、千客隆超市共9家門店正和我們合作社保持著蔬菜供銷的長期合作關(guān)系，現(xiàn)在我們和華潤萬家超市的合作也在協(xié)商中。很多農(nóng)戶看到我們的成績，都希望一起加入到合作社隊(duì)伍當(dāng)中�！睘榱伺浜铣械男枨�，兩年間李張泉家的菜地從7畝擴(kuò)展到了15畝，蔬菜種類從單一的茄果類發(fā)展到瓜果類、葉菜類、根莖類、調(diào)味類等一應(yīng)俱全，年收入比兩年前的五六萬元漲了兩倍。
這兩年，一有空閑時(shí)間，李張泉就會(huì)進(jìn)市區(qū)的超市逛逛蔬菜專區(qū)�！耙郧岸疾恢雷约业牟俗詈筚u到了哪里，現(xiàn)在在超市看到印有‘綠晨’字樣的蔬菜就特別興奮和自豪�！崩顝埲f，現(xiàn)在他經(jīng)常和農(nóng)戶們討論怎么把菜種得更好，怎樣提高蔬菜的產(chǎn)量，“超市對(duì)蔬菜的質(zhì)量要求很高，提倡綠色、新鮮、安全、放心，這讓我們農(nóng)戶的責(zé)任心也大大提高了”。
傍晚，李張泉挨個(gè)檢查自家的十多個(gè)蔬菜大棚后，收了鋤頭回了家。進(jìn)了家門，第一件事他打開了電視機(jī)。“如果是在兩年前，我連看電視的時(shí)間都沒有，干完活吃完飯，就趕緊睡覺，睡到半夜就得起床去市場賣菜。”
